10月9日，高路公司召开“大战四季度，冲刺全年胜”动员部署会暨安全生产工作会，总结前期工作，对标查漏补缺，扣响冲刺全年目标的“发令枪”。公司领导班子出席会议。
会议传达学习了湖北交投集团“奋战一百天，冲刺双千亿”动员部署会暨安全生产、生态环境保护大会精神和《关于下达高速公路建设项目2023年“百日攻坚”建设任务的通知》，专题部署了四季度安全生产、环境保护及生产经营、投资建设各项工作，孝汉应项目、石桥铺互通项目施工单位代表在会上作交流发言。
雷正新对公司今年以来取得的各项成绩予以充分肯定。他指出，前三季度，高路公司上下坚决贯彻落实湖北交投集团党委决策部署，锚定建设投资、生产经营目标任务，共谋、共策、共进，项目建设承压前行，经营版块敢闯善为，公司治理加密加频，进一步巩固了改革进势、创造了发展优势。
雷正新强调，全体干部职工要进一步团结一心、明确形势、聚力奋进，以敢拼、敢闯、敢干、敢为的奋斗者之姿，冲刺四季度，赢得全年胜。要“紧扣”党的建设，在入脑入心中涵养新境界。持续巩固主题教育成果，深化高路党建品牌内涵，努力把党的建设渗透到公司改革发展各项任务、各个环节之中。要“紧咬”年度目标，在赋能强能中厚植新本领。锚定目标、细分责任，以集团公司下达的调整后目标任务为“指挥棒”，以“三大专项行动”为“推进器”，再对标、再补短，全力以赴、周密部署、高倍投入，奋力向年度目标发起冲刺。要“紧抓”安全生产，在落实落细中彰显新作为。要从各类安全事故中汲取“血的教训”，严格落实重大事故隐患专项排查整治行动要求和“一岗双责”“三管三必须”原则，进一步筑牢安全底线，绷紧安全生产之弦，以高质量安全管控为高质量发展保驾护航。要“紧攥”人才建设，在见行见效中锻造新格局。精心“选种”，打通人才获取途径，悉心“育秧”，强化人才素质提升，苦心“墩苗”，打造核心人才队伍，有效发挥“第一资源”重要作用。
雷正新对高路公司全体人员为公司发展作出的努力表示感谢，并寄语大家悉心爱护高路公司，精心呵护子公司成长，加倍珍惜工作岗位，强化学习提高素养，继续相向而行、同心同德，创造高路公司更加灿烂辉煌的明天。
张晓波系统总结了前三季度各项工作，深入分析了当前存在的差距和面临的形势，并对四季度工作作出部署。他要求，一是要拿出背水一战的魄力，掀起项目建设迅猛攻势，要根据集团公司下达的“百日攻坚”建设任务，再倒排、再细化、再谋实，确保施工进度平稳推进。二是要增强迎难而上的底气，形成增收创效强劲态势，抓稳集团内市场、打开集团外市场，充分利用公司布局优势，“跨界”获取资质、积累业绩，加强科技创新投入力度，确保产业经营提质增效。三是要提升上下齐心的士气，汇聚企业发展磅礴气势，要提高专项行动执行能力、企业合规建设能力和资金成本管控能力，持续兜牢发展底线，释放人才活力，确保公司治理规范有序。
高路公司各部门主要管理人员，项目管理部（指挥部）班子成员，建设项目参建单位负责人，子公司班子成员及监理项目代表参加会议。
