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        隨岳運營公司召開2021年收費機電工作布置會

        來源:隨岳運營公司  發布時間:2021年03月19日

          3月18日,隨岳運營公司在天門管理所組織召開了2021年收費機電工作布置會,公司領導出席會議,各收費管理所及監控中心負責人、收費管理部全體工作人員共計50余人參加會議。

          會議傳達了省交通運營集團2021年工作會議精神,宣讀了隨岳運營公司2021年收費和機電工作要點,并就收費稽查、營銷活動、收費培訓等重點工作進行了詳細部署。各單位代表對2021年工作思路進行交流,收費管理部負責人圍繞收費管理及機電方面存在的問題進行現場答疑。 

          會議充分肯定了當前收費工作取得的成績,對2021年重點工作進行了再動員、再部署。會議指出,廣大收費戰線上的干部職工要緊緊圍繞公司全年工作部署,切實在新環境下開創新局面、展示新作為。一是筑牢一個通行費目標,收好費、多收費、會收費,爭取完成集團下達收費目標額;二是強化兩大手段,做好窗口服務和市場營銷;三是推進三項融合,融入市場、融入交投、融入隨岳,適應新形勢新模式新機制;四是練就“細、精、新、多”四大內功,繼續做好行業規范化,管理精細化,持續打造標桿站所團隊;五是圍繞新“五型隨岳”做好五篇文章,著力打造“責任、智慧、平安、廉潔、幸福”隨岳;六是取得“業務更強,品牌更響,標桿更多,安全更實,運管更新,貢獻更大”六大效果 ;七是呈現七個總支和片區,七彩紛呈的“陽光品牌”形象,齊頭并進,共建共贏。 

          會議要求,一是認清形勢,站位要高。要深入學習習近平總書記的重要講話精神,充分認識黨史學習教育的重要意義,加強政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,做邊干邊學、干在實處的表率。二是搶抓機遇,方向要明。要認清當前工作中人才和市場兩大短板,敢于在危機中育先機,于變局中開新局,在人才、服務、品牌上求突破。三是狠抓落實,任務要扛。要圍繞全年工作目標扎實推進收費、機電工作落實,堅持效果導向,形成良性競爭,用績效考核的手段選拔人才,推進工作開展。 

            

         

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