9月26日，湖北交投江汉运营公司组织召开“奋战一百天，冲刺双千亿”动员部署会，回顾总结今年前九个月工作，吹响“决胜收官战”的冲锋号。公司在家领导、全体中层管理人员参加会议。
会议通报了公司费收指标完成情况，“勤俭办企业”专项行动及道路养护管理等重点工作进展情况，着重分析研究当前存在的问题与不足，领导班子成员分别对重难点工作进行了分析交流与工作部署。
党委书记、执行董事万健首先对今年以来取得的工作成绩给予充分肯定。她指出，即将到来的第四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点，广大党员干部拿出决战的斗志和冲刺的状态，从细节上着手、在薄弱处发力，坚持以周保月、以月保年，确保各项工作在四季度全面收尾。
万健强调，在接下来不足一百天里，要紧紧围绕年初确定的目标任务，排出时间表、明确路线图，全力以赴抓好各项工作落实。一是要切实抓好党的建设工作。要层层扣紧主体责任“链条”，紧盯关键领域、强化监督制约、放大警示效应，扎实推进全面从严治党向纵深发展，全面提升员工的底线思维和红线意识。二是要切实抓好双节保畅工作。“国庆、中秋”两节将至，面对即将到来的车流高峰，各基层站所要充分展示良好的高速文明窗口形象，做好路线指引、便民服务、美化环境等方面工作。三是要切实抓好专项行动工作。对标对表“三大专项行动 ”要求，全面聚焦项目实施、举措落地、成效转换等关键环节，进一步加大科技创新项目在低碳节能、生态环保、提质增效等方面的试点推广应用。四是要切实抓好路域治理工作。坚持以打造“畅、安、智、绿、美”高速公路通行环境为目标，持续深化“警路企·急先锋”联勤联动品牌创建工作，加大智慧养护管理平台使用力度。五是要切实抓好安全管控工作。深刻吸取安全生产事故背后的侥幸心理和松劲心态问题，以案为鉴、举一反三，进一步优化安全责任管理体系，着力打造安全生产示范单位，全面巩固安全生产标准化建设成效。六是要切实抓好品牌创建工作。紧紧围绕争创“四个一流”的建设导向，走好品牌强企之路，不断提升公司的社会影响力和员工的社会责任感，努力实现“大美江汉”文化体系的美誉度倍增。
