为进一步压实主体责任、凝聚各方力量、理清工作思路、打通程序堵点，全力推动重点民生项目提速增效，切实解决恩施州人民群众急难愁盼问题，10月12日，鄂西运营公司组织召开了沪渝高速公路恩施西收费站改扩建工程建设推进会，公司党委副书记、总经理张治国出席会议并讲话。
本次会议深刻把握“合规之下创新求变”的原则，紧紧围绕“春运之前运营通车”的目标，充分发挥“智囊团”“参谋部”“宣传队”的作用，就项目建设前期工作开展情况、当前遇到的痛难点和下一步工作安排进行了深入交流。会议指出，要理清特点，充分把握恩施西改扩建工作政治性强、协调工作量大、涉及专业面广、保安保畅压力大等特点。要抓住重点，统筹编制施工组织设计、各专项施工方案、安全保通方案等，协调推进土建、机电、交安、房建等专业工作，持续强化联勤联动形成工作合力。要做出亮点，高度重视项目实施期间形象管理，确保施工现场管控规范、精细、有序。要推出热点，始终守牢舆论宣传主阵地，打造鄂西特色宣传热点，提升正能量报道传播力。
会议强调，要对照人民群众期盼、集团党委要求和州政府请求等方面找差距、谋思路、抓落实，通过积极调配资源、优化施工部署、应用科技力量等措施，统筹化推进、常态化调度、清单化跟踪、立体化督导，确保准时高效地完成项目建设目标任务。
会议要求，要攻坚一线，在党建引领上发力，建设“先锋堡垒”工程。加强党的领导，打造一支敢啃“硬骨头”、敢做“急先锋”、敢当“拓荒牛”的“青年突击队”，全面发扬斗争精神、掌握斗争策略、练就斗争本领。要细谋一分，在统筹调度上发力，建设“凝心聚力”工程。加强统筹安排，编制项目总体实施方案，确保目标任务逐项分解、清单推进、责任到人、立行见效。加强程序管理，高速推进项目采购、合同签订、方案审批等各项工作，提前介入、协调、对接关键流程。要深耕一层，在严管严控上发力，建设“示范引领”工程。加强安全意识，抓实抓细安全生产各项工作，不断提升安全生产管理水平，全方位筑牢安全生产防线。加强文明施工，强化施工形象管理，提高广告宣传意识，积极营造交投正面形象。
